私は７年ほど前から〇〇区内で１日型のデイサービスを運営していたのですが、近年競争が厳しくなりご利用者様がみるみる減ってしまい困っていました。

そんな中お風呂のデイサービスが人気を集めているということで『はつね』に見学にいったところ気に入ったので同じようなお店を作りたいと思い、坂元さんに相談しました。

まだ、コンサルティングやフランチャイズを始める前でしたが、快く引き受けて下さい、オープンまでの間つきっきりで指導していただきました。

そして、１ヶ月ほどで改装を終えて再オープンすることが出来ました。

区内では機械浴のある短時間デイサービスはなかったのですぐにご利用者様が殺到してたちまち定員いっぱいになりました。

売上も再オープンから半年後には200万円を超え、１年後には300万円を安定的に超えています。

今出ている利益は次の出店のために貯めており、次は『はつね』の名前をいただいたお店をオープンしたいと目論んでいます。

私は元々接骨院を開業しており、週７日間、朝の９時から夜の10時までほとんど休みもなく働いていました。
経営やうまくいっていたのですが、自分の時間も作れないし家族サービスもまるでできていませんでした。
心なしか妻や子どもたちの見る目も厳しくなっているのを感じていました。

そんなあるときに『はつね』のデイサービスを知りました。
坂元さんにアドバイスを貰いながら今の接骨院を弟子に任せて、私はデイサービスの管理者兼機能訓練指導員として働くプランを立ててもらいました。

この６月の開業を目標にしていて、現在は接骨院を弟子たちに引き継げるように熱心に指導をしている傍ら、坂元さんのサポートを受けながら開業の準備を進めています。

開業までは少し大変ですが、デイサービスオープン後は５日間の勤務で18時には帰れるようになり、土日も家族サービスに使うことができるようになるでしょう。
それに弟子たちに活躍の場を作ってやることができたので、どんどん成長してもらえることを楽しみにしています。

また、買戻し特約があることも私の後押しになりました。
一年間やってみて利益がでなければやめることもできると心に余裕を持って始めることができます。

私は有料老人ホームの介護職、訪問介護のサービス提供責任者などを歴任してきました。
デイサービスはご家族に愛されている方が多いイメージがあったので、坂元さんの元で働くことになりました。

そのころは『はつね』を始める前だったので共に赤字のデイサービスを立て直すために四苦八苦していく中で理想のデイサービスについて侃々諤々と意見を交わしてきました。
その理想を体現するために始めたのが『はつね』で私は管理者として参加することになりました。

開業するための不動産探しはかなり苦労しました。
また、指定申請書も東京都に何度も通い、修正に修正を重ねてやっとのことで指定を受けることが出来ました。

また、開業後、ご利用者様はすぐに集まりましたが現場のオペレーションや人材採用など様々なところで苦労もしました。
営業についてもみなさんが思いつかないような様々なアプローチを行ってきました。

そう、私たちは24時間、365日どうしたらより良いデイサービスになるのか、働きやすい環境を作れるのかを考え、そして議論してきました。
そしてその知識やノウハウをきっちりと文書化し共有してきました。

そのかいあってフランチャイズ化を始める時もスムーズにマニュアルや工程管理表を作成することが出来ました。
これらマニュアルさえあればどなたでも開業までこぎつけられる自信があります。
その上で我々が現場での指導をしますので安心してください。

我々が辿ってきた道を、加盟店さんには全て公開して行くつもりです。
皆様もこの門外不出の知識に触れて、デイサービスを成功させませんか？